作者：余若歆       2025年07月03日       来源：出版商务周报

编者按：7月3日—5日，2025年全国少儿图书交易会在苏州举行，恰逢少儿出版“半年考”的关键节点——新生人口红利消退、教辅市场格局变化、盗版屡禁不止、爆款缺席……我们的新机遇在哪里?原创IP强劲爆发、研学持续升温、AI技术助力转型，行业“先行者”正在探索新的航向，少儿出版能在重压之下突出重围吗?

 

 

“时间过半，任务完成过半了吗?”在全国少儿图书交易会上，一位少儿出版社社长向同行们抛出了这一问题。“扎心”的事实是，2025上半年能实现既定经营目标的少儿出版机构并不多，大部分都面临收入下滑，增长艰难的发展困境。

在会议现场，商务君随机采访了多位少儿出版人，包含社长、分管营销发行的副社长、发行部主任以及一线发行人员，请他们谈谈2025年童书市场的那些“扎心真相”。

 

“单个客户销售几千册，收入一二十万元，将成为新常态”

 

某出版社社长：“一方面，教辅新政之后对出版尤其是少儿出版产生了很大影响。从长远来看，出版依靠政策支持肯定是不够的，必须深入参与市场化竞争，做孩子真正喜欢和需要的产品。但目前的事实是，对于长期依赖教材教辅经营的出版机构来说，要想在短时间内实现业务转型是非常困难的。以近两年异军突起的一些市场化教辅品牌为例，他们每款畅销品的研发团队可能就有几百人，这是任何一家单体出版社甚至出版集团都难以企及的。另一方面，读者消费习惯和购买方式的颠覆式改变，家长基本上都是通过短视频等新媒体平台下单，渠道议价权都掌握在流量平台手中，不投流就不会有销售，就算推出一款爆品，最终算下来根本没利润。”

“我认为当前传统出版社一大重要的发展方向是深度阅读服务，利用出版社现有的内容资源，根据不同学校的个性化阅读课程需求开发定制化产品，这需要我们深入研究学生的阅读需求，将策略细化到‘一县一策’甚至‘一校一策’。”

“当然，可能一个学校的需求也就几千册，产量和利润都没那么大。随着新生人口的下滑，未来童书阅读市场肯定是收缩的，一次上百万或几百万的大项目可能不会再有。这将成为一种新常态，是当下少儿出版人在心态上需要适应和习惯的。同时，纯个性化的定制产品开发，要求编辑要及时了解市场需求，根据需求调整产品和服务，对编辑的生产效率和要求都更高，从业人员的压力也更大。”

 

“销售通路全面失灵，无解。”

 

某分管营销发行的副社长：“上半年的童书市场，相信大家的感受都差不多，肯定是在持续走下坡路的。用一个词形容，那只能是——惨淡。”

“我认为，当前最关键的问题是童书没有通路了。在10年前，通常一本书印出来以后，无论如何都是有通路的——全国新华书店，每年寒暑假的读书活动、日常进校园的推广以及当时的一些新媒体(比如大V店，社群)。如果遇到某个产品的渠道冲突或者不适应，我们可以进行改版，或者根据渠道要求来重新打造。”

“再看看现在主要的新媒体渠道——抖音和小红书等，关键问题是，读者阅读和买书的环境已经完全改变，要么是看手机或电子产品，要么是家长直接在手机上给孩子买书——这跟原来家长带着孩子去实体书店看书，能够看到图书的开本、用纸、配图的颜色甚至闻到纸张的气味完全是两回事。当下新媒体渠道流行的都是贩卖焦虑或者抓住某个教育痛点的童书，很多真正适合孩子的书根本没机会到达他们手中。那么就造成一种情况，家长给孩子买的书，他们不喜欢，一次两次之后可能就彻底失去阅读兴趣。而家长觉得没有好书，也就不再愿意给孩子买，这就导致很多孩子根本没有阅读习惯。现在经常遇到一种尴尬的情况，就是把一些好书送给亲戚或朋友的小孩，但白送别人都不要，理由是‘读书浪费时间’。如果孩子都不看书，我们的书卖给谁?”

“从某种程度上说，当下移动电商业务的发达，让大家享受便利的物流服务的同时，真正给各个产业带来了多少好处是值得仔细思考的。就拿图书行业来说，我们平均每年几十万个图书品种，但创收和利润主要集中在几个头部主播手中，这绝对是本末倒置的。保守估计，目前每年图书销售所得，主播和平台的占比要到40%以上，出版社和所有供应商能得到的利润都是有限的，最终的结果就是整个图书出版发行产业出现了系统性衰退，甚至产业链上下游的印厂、纸厂的风险都在无限提高，渠道商跑路的案例比比皆是。”

“一个非常现实的问题是，比如本届全国少儿图书交易会，很多民营经销商根本就不再出现，因为涉及出版社的回款压力。最近这两年，我们不仅没有渠道发货，还面临‘有渠道也不敢发货’的惨状。举个例子，某些原本经营得很好的经销商，可能几个月后公司就不再运营，一家出版社可能因此欠下几百万的回款。因为他们通常是伴随新媒体渠道的爆发式增长成长起来的，一套书卖几十元，一个月销售几万套，销售额就能达几百万元;可能靠几个爆品，就能实现几千万甚至上亿元的规模，表面上看就是一家小有实力的经销商。但因为他们是靠投流实现的增长，最终一核算根本没盈利，没有足够的资金支持只能关门大吉，而这样的经销商并不在少数。”

“综合当下我们和各位同行交流的情况来看，整个童书市场绝不像某些产业数据所显示的那样，还呈现略有增长的态势，我觉得某种程度上这是一种误导，现实情况是，大部分出版社都在亏损。”

 

“销售状况不容乐观，新媒体渠道推书的随机性增大”

 

某出版社发行部主任：“整体来说，上半年童书市场仍然低迷，销售状况不容乐观。因为市场的不确定性增加，目前我们对民营经销商的要求是必须现款支付。”

“在新媒体渠道方面，我们也要充分考虑它的投入产出比，可能更多转向和中小型达人合作。上半年，我们有一本2013年出版的儿童文学作品，在抖音平台3个月销售了六七千册，先后被一个万粉达人和几个千粉达人推荐，没有投流，完全靠自然流量。但这种情况毕竟可遇不可求，不具有可复制性。整体来说，一本书能否在新媒体渠道推起来具有极大的偶然性，我们还在不断寻找新的推广方法。”

“同时我认为，图书出版这件事是需要逐渐积累和沉淀的，有的好书可能在几年后才能被大家看到和认可，一定要静下心来做。但当下无论是市场和人心都非常浮躁，这是很可怕的。”

 

“上半年童书销售情况没有一点利好，完全不知道怎么办”

 

某一线发行人员：“今年上半年，童书销售无论从哪个渠道来说，都没有一点利好的情况，根本无解。”

“首先是实体渠道，在教辅新政的大环境下，我们各市县新华书店在童书采购上整体都收紧了很多，估计后续情况还会更差。”

“其次，线上渠道，虽然今年一些达人的佣金没往年那么高了，但整体流量到了天花板，不收佣金也卖不起来。有的能起量的新媒体渠道，折扣低不说，平台主推的都是搜索量高的那些产品，而这些产品往往出自一些民营公司，他们采取自研生产或以公版书为主，成本压缩到极低，所以有大把的资金可以投流，但产品质量一言难尽。出版机构为了和它们抢市场，也不得不做所谓的‘快销品’。最终的结果就是，出版机构和经销商没利润，读者也买不到好书，陷入‘几败俱伤’的恶性循环。”

“最后，针对一些具有书单推荐性质的特殊渠道，一本书通常能有8万—10万册的销量，但他们要求的折扣非常低，基本在2.0折—2.5折之间，只能实现微利甚至不赚钱，但为了完成年度回款任务，出版社也不得不和他们合作。”

“但比起上述问题，更要命的还是整个童书市场选品逻辑的彻底失灵。像原来的当当童书榜，榜单上的产品可能需要沉淀5—10年，有较强的长尾效应，但现在新媒体渠道的书可能就是‘一锤子买卖’。”

在全国少儿图书交易会“共建少儿出版新生态主题交流会”上，中信出版集团党委书记、董事长陈炜在发言中用“当‘发货即回款’变成‘发货即亏损’”这句话，来描述当下出版业面临的困境。为什么“发货即亏损”?“渠道压货周期延长，实销率大幅下降。折扣‘内卷’，成本上升。新媒体投流成本高，回报下降。”作为曾经最火热和朝气蓬勃的少儿出版，这两年迎来了转型调整关键期。新生人口基数的持续下滑和外部经济环境的下行，上游产品的产能过剩和下游价格体系的崩溃，让少儿出版陷入更加“内卷”的状态中，有出版人表示，虽然“卷”了也不一定能看到明朗的前景，但是不“卷”就可能面临随时出局的危险。

从2025年上半年各少儿出版机构的经营情况来看，绝大多数处于收入下滑状态，甚至“同比下滑10%以内”的情况已经算是幸事，有极少数上半年收入持平的出版机构，就能在少儿市场市场占有率排名上上升不少位次。

不少少儿出版社社领导谈到今年的市场情况，大家似乎已经不愿意多谈，甚至一个眼神或一个微表情就说明了所有——难，还是难。“多波未平，一波又起”，自去年江西省深入整治中小学教辅材料征订乱象以来，今年全国又有多个省份跟进，出版社教辅板块收入遭重创，营收更是雪上加霜。

对于很多传统出版社而言，能够在降本增效的前提下，不裁员降薪就算是最大的胜利了。但大家心照不宣的是，对于很多中小型少儿出版社而言，人员无疑是最大的经营成本，已经有少儿出版社以2/3的高比例对社内及其子公司裁员，预计未来这一情况或将不是孤例。

故事的另一面，随着这两年教辅市场格局的变化和内容电商渠道的带动，峰阅万卷、斗半匠、时光学等教辅出版新势力，青葫芦、呦呦童等依靠强大自营渠道的童书品牌，正在快速拓展市场版图。

那么，在上半年低迷情绪充斥的少儿图书市场，有哪些市场先行者取得了亮眼的成绩?对于已经扎根行业几十年的传统少儿出版机构来说，有可能通过新一波AI技术浪潮实现弯道超车吗?

 

市场增长艰难，几大品类热销

 

相对于上一年度，愿意披露2025年1—5月经营数据的少儿出版机构数量更少，其中有两家出版社的业绩实现了逆势增长。作为近几年童书市场来势汹汹的“闯入者”，三环出版社(简称“三环社”)1—5月发货码洋逾2亿元;营收近2000万元，同比增长100%。在资深出版人、三环社总编辑张秋林的带领下，该社不断加大对优质出版资源的整合力度，在主题出版、IP图书、青春文学等多个板块构筑起资深的内容“护城河”。今年上半年更是社会效益和经济效益“两开花”——该社出版的《小平小道》入选2024年度“中国好书”;除了头部IP图书“墨多多”持续霸占各大畅销图书榜单，今年4月出版的青春文学《惊封3》目前已累计销售近40万套，码洋近4400万元，与前作《惊封2》累计印制码洋超1亿元。

另一家老牌少儿出版社——福建少年儿童出版社(简称“闽少社”)面对行业整体承压态势，坚持“提质增效”策略，在产品和渠道建设上实施一系列“组合拳”——主动控制新书品种数量、优化产品结构，将资源聚焦于更具潜力的项目;线上线下协同发力，强化对重点新品、核心产品及长销品的精准营销推广;积极策划开展各类阅读促销活动，深耕地方阅读市场;此外，着力提升重印效率，保障优质内容的持续供应和市场响应速度。基于此，该社预计2025年上半年出版营收将实现逆势增长，同比增长约5%。

而像二十一世纪出版社集团(简称“二十一世纪社”)和接力出版社(简称“接力社”)这样的少儿出版“领头羊”，在今年上半年也依然承受着巨大的市场压力。1—5月，二十一世纪社依然位列开卷童书市场占有率排名第一位，且占有率突破5%;但该社整体营收数据距离目标还有一定差距。

接力社党总支书记、常务副社长雷鸣表示，受整体消费能力下降、低价倾销常态化、童书产品同质化严重、新书推广难度增加等影响，1—5月该社总发货码洋较去年同期下降11.01%。值得一提的是，同期内，接力社的重印书品种占比88.2%，重印书发货码洋占比95.1%，表明通过长期践行精品出版战略，该社形成了良好的产品结构，优质的长销品成为增长动能。

在产品层面，2025年上半年也是爆款童书较少的一年，某专业少儿社编辑表示，过去几年几乎每年都有一本销量超10万册的儿童文学“双效”书，但今年这样的产品却“迟迟未来”。另一方面，“刚需性”“功利性”少儿读物却持续升温。

开卷数据显示，1—5月少儿图书细分市场中，少儿科普百科依然是占比最大的细分品类，其码洋占比继续增长。在开卷1—5月少儿新书榜Top500中，少儿科普百科类产品也最多。而在少儿科普百科类读物中，“知识+漫画”形式的产品持续热销。比如，由粉丝量超6000万的国民级少儿科普账号“这不科学啊”原班团队打造的“米吴科学漫画”系列相关产品，由不同少儿出版机构推出，均实现了不俗的销量，成为各机构的头部畅销品。其中，乐乐趣今年3月推出的《米吴科学漫画·奇妙万象篇(第六辑)》，上市两个月累计销量便达72万册。

从2024年2月战略承接“米吴趣味百科·生物卷”系列的出版发行至今，新世纪出版社已经将其从单一产品拓展到涵盖哺乳动物、鸟类、爬行动物等的12大动物门类。据悉，该社今年下半年还将推出围绕原创动漫IP“哈小浪”为主角打造的首套少儿科普漫画——“哈小浪百问百答”系列。

而1—5月码洋占比增长最明显的细分品类是青少年心理自助类，这得益于兴趣电商渠道的带动，这类读物最近几年的发展势头迅猛。在专业少儿出版社推出的这类读物中，表现最亮眼的当属浙江少年儿童出版社(简称“浙少社”)出版的“你好，蛤蟆先生”系列，其上半年累计销售141万册，码洋5600万元。

此外，受教辅政策调整，近年来市场化教辅图书持续扩容，具有天然优势的少儿出版机构自然不会错过这波市场机遇，助学类读物成为上半年少儿市场的新增量。某少儿社结合AI技术推出的作文工具书，上个两个月热销10万册。二十一世纪社紧扣语文教材，推出了精准匹配大语文学习需求的“原来你是这样的大作家”系列，其中一册《老舍来了!》与2025年高考作文题紧密相关，深度阐述了相关故事背景和创作背景。

 

原创IP实现强劲爆发

 

在爆款新书难寻的上半年，有一本童书却打破了市场沉寂——二十一世纪社的《宁夏寻宝记》，在年初的北京图书订货会上便宣布“首印100万册”;5月正式上市后，半个月加印50万册;上市一个月发货码洋突破1个亿，连续多周位列开卷少儿榜、当当新书榜榜首，成为2025年少儿出版市场的现象级产品。

事实上，从2022年开始，“大中华寻宝记”IP就逐步显示出了其强劲的市场爆发力——2022年的《内蒙古寻宝记》，2023年的《山西寻宝记》，2024年的《吉林古寻宝记》，新书起印量从50万册增长至百万册。这背后，得益于二十一世纪社和版权方京鼎动漫对于“大中华寻宝记”IP的长线布局，自13年前“大中华寻宝系列”出版以来，就以融合出版、IP运营、立体开发作为发展方向。图书方面，该系列逐步发展为拥有地理漫画、“神兽”系列、恐龙漫画、历史漫画等10多条产品线、80多个品种，总销量突破1亿册。优质的内容和丰富的产品为IP开发提供了核心前提。

从2022年下半年开始，二十一世纪社携手京鼎动漫展开图书IP衍生业务，先后上线了“大中华寻宝记”文创品牌“神兽顶呱呱”和研学品牌“顶呱呱游学”。在图书IP的打造过程中，二十一世纪社跟随市场不断调整运营模式，根据最近市场需求推出文创和研学相关产品，比如面对当下火热的“谷子”经济，《宁夏寻宝记》策划之初，就考虑将最主流的“谷子”品类——“吧唧”植入新书，并配合“晒书晒吧唧”有奖活动在“书迷”圈中掀起“晒谷”热潮，为进一步挖掘“二次元”市场潜力做了积极尝试。

在日前闭幕的北京国际图书博览会上，老牌少儿品牌出版社接力社和近三年快速崛起的三环社，针对同一作家——著名奇幻文学作家雷欧幻像的作品举办了IP打造和运营主题活动，从侧面说明原创IP运营将成为未来一段时间内少儿出版转型发展的重要方向之一。

其中，针对总发行量超2500万册的“怪物大师”系列，接力社除了即将推出“怪物大师”漫画，还宣布与广州玩事不工动漫文化有限公司、南京娃岛联萌文化科技有限公司、广东杰森娱乐发展有限公司等进行战略合作，共同对“怪物大师”原创IP进行立体化深度开发。据悉，“怪物大师”动画第一季将于2026年1月上线，马口铁徽章、亚克力立牌、活版印刷书签和棉花娃娃等周边产品也正在制作中。

同样，基于雷欧幻像的另一套IP作品《墨多多谜境冒险》，同名IP电影、动画片剧、广播剧、游戏产品和周边衍生品或已经上市，或正在紧锣密鼓地开发中。上半年，三环社开发推出的三款“墨多多谜境冒险”游戏盒，每款销售均逾10万盒。“墨多多”IP已从单一的图书形式演变成全产业链运营态势。

此外，湖南少年儿童出版社(简称“湘少社”)的“笨狼的故事”、闽少社的“拇指班长”等IP均已进入深度运营阶段。

好故事是IP运营的前提，纵观这些探索出多元盈利模式的原创IP，无不是围绕被市场验证过的好内容和广泛的用户基础而展开。处于内容产品上游的出版机构，正在逐渐告别购买或引进版税成本较高的成熟IP，转而花时间和精力从头培育原创IP，与作者共同经营和孵化内容IP，这或许才是行业最大化发挥内容价值，将优质内容产业化的有效路径。

不过值得注意的是，目前原创IP的开发与运营主要还是集中在一些品牌影响力和内容资源整合能力较强的少儿出版社，对于一些中小型社来说，就连纸质书出版都面临着“新一代作者版权意识越来越强，图书作品授权时间越来越短，且将作品的多媒介版权牢牢把握在自己手中”的现实。从长远来看，这也或将造成行业的“马太效应”愈加明显。

 

“研学热”持续蔓延

 

近年来，如果要说出版业最火热的业务板块，一定是文创和研学。放眼少儿出版界，在文创开发方面，主要还是围绕图书产品开发周边，要么作为众筹等新媒体渠道的定制化产品存在，要么作为读者福利随书附赠，鲜少有像上述二十一世纪社“神兽顶呱呱”这样的文创品牌。而众多少儿出版机构却对研学和游学项目抱有极大热情，尤其是今年以来，传统少儿出版社推出的研学课程屡见不鲜。

这一方面与教育部将研学活动正式纳入全国中小学必修课程，且中央财政和地方各省每年都会出台地方研学教育专项补贴等政策红利有关，但更重要的或许是，相对于图书产品，研学课程拥有较高的客单价，且少儿出版机构又具备天然的专家和教育资源，在阅读推广活动的基础上策划延伸出一条研学路线，也更水到渠成。不过相对于各地方出版和发行集团对于研学活动的公司化和项目化运营，单体出版社或图书公司打造研学活动的随机性较强，也暂未形成品牌化和规模化。

整体来看，当前少儿出版机构打造的研学活动主要有几大特点：

一是发挥出版主业优势，依托自身优质的书刊资源设计研学课程，打造红色主题教育、人文历史、自然科学等不同主题的研学路线。比如，青岛出版集团围绕爱国主义和海洋国防教育，打造了“我爱祖国海疆”研学项目，目前已在全国多个城市落地。

新蕾出版社(简称“新蕾社”)从2021年起配合书刊已推出研学活动数十种，今年5月，其依托《百科探秘·航空航天》杂志推出了“飞向星辰，探索未来”主题研学活动，带领用户走进中国航天的前沿火箭制造基地，并配合航天工程师与杂志主编举办科普讲座。

今年开年，深耕0—14岁儿童大地理产品出版的北京天域北斗文化科技集团有限公司正式推出“北斗研学”品牌，推出了针对北京、西安、河南等不同城市的长线研学和单日研学活动。在其微信小程序“北斗天下游”中可见，长线研学产品中销售最好的是定价6988元的“六天五晚西安游”，已售出48件;单日研学产品中销售最好的是定价258元的“遇见故宫”，已售出79件。

二是充分利用重要时间节点，推出系列研学活动满足用户不同需求。针对2025年的“超长暑假”，中国少年儿童新闻出版总社推出了4场研学课程，包括《中国少年报》红领巾小记者广西双城夏令营交流活动、《中国少年报》红领巾小记者广东岭南双城夏令营交流活动、“对话千年文明——132小时解锁孩子的敦煌历史地理启蒙之旅”，《儿童文学》现场作文擂台赛创作夏令营交流活动，从思想教育、科学素养、社会通识、身心健康、实践育人等多方面为研学活动赋予新内涵。

三是利用新媒体平台，实现研学活动销量的爆发式增长。南京师范大学出版社与中央广播电视总台《非遗里的中国》栏目组联手打造了“非遗记”研学IP，在去年6月首先推出了洛阳、南京两条研学路线，火爆一时，曾在直播间创下1小时600万元的销售业绩。

无独有偶，6月18日，“年糕妈妈”矩阵账号“三只糕的妈妈”视频号，推荐《东方娃娃》暑期邮轮研学产品，直播6小时总GMV超200万元。

艾媒咨询《2024—2025年中国研学游经济市场运行监测报告》显示，2024年中国研学旅行市场规模已达1791亿元，预计2025年市场规模将突破2132亿元。市场机会尚在，但需要在研学活动的特色定位和内容差异化方面下功夫。

随着日前文化和旅游部发布多项针对研学的全新行业标准，再次明确了研学的“教育刚需”属性，“教育含金量”进一步上升，少儿出版机构在抓住市场机遇的同时，也得随时注意各类政策变化，以跟随导向，精准切入。

 

AI助力阅读和教育服务转型

 

在AI浪潮的席卷下，如何通过数智化重塑少儿出版产业生态，已经成为各少儿出版机构的“必答题”，当前的少儿出版也亟需依靠科技创新来实现动力变革和动能转换。

在6月初举办的2025年全国少年儿童出版社社长、总编辑年会上，来自全国的50多家出版社社领导分享了各自在AI应用和数智化方面的探索实践。

整体来看，少儿出版机构基本上都将AI技术应用到包含优化选题策划、辅助内容创作、提高编校质量、赋能图画设计、市场分析与营销等全流程中去，有效提升了内容生产效率和质量。自2023年3月组建AI应用与美术编辑室至今，闽少社已构建起“AI+插图”的AI量产模式，用AIGC制作图书插画近百个品种，涵盖文学、低幼、教育、知识等类别。三环社“我的第一个人工智能好朋友”系列开创了“AI+图书”的新模式，配套微信小程序用户量迅速突破50万。童趣出版有限公司的《小步日诵》，全书共需要384张图，采用生成式人工智能技术绘图，时间成本节省60%，费用节约了68%。新蕾社则借用AI技术为《奇妙博物馆》《兔兔的古代求生记》等期刊、图书制作了简单好玩的小游戏。

同时，依托AI等新技术，各出版机构加快布局阅读和教育服务系统，从数字化产品到平台建设，真正为青少年的成长和教育服务。其中数字阅读服务类型包括但不限于微信公众号/服务号、微信小程序、App、硬件产品。比如，长江少年儿童出版社的“课外时光·少儿个性化数字阅读服务项目”，二十一世纪社的“世纪童书”读者服务平台，江苏凤凰少年儿童出版的“小凤凰FM”，浙少社的在线数字童书馆“浙里听听”，闽少社的“好书伴成长”数字阅读平台，晨光出版社的“晨光同步助手”和“晨光十八艺”，少年儿童出版社打造了国内首个少儿科普领域专业大模型、“少儿科普数据开放平台”以及沉浸式阅读平台“上少童声”，海豚传媒打造了儿童智能教育硬件品牌“豚小蒙”、儿童数字学习平台“豚小蒙”App且正在探索AI教育陪伴智能机器人，等等。

 

多款“豚小蒙”玩教具爆品

 

在数字教育项目开发方面，湘少社打造的湘少版小学英语教材配套App“E英语宝”用户量已超200万，“博雅悦知”平台则覆盖义务教育阶段的教材解析、泛教育课程及分级阅读服务。

技术革新对少儿出版从业者提出了新要求，必须熟练掌握AI工具，将其作为智能辅助生产常态，毕竟上述项目和平台最终都要通过人来实现。为了加快“AI+出版”复合型编辑，2024年年底，闽少社专门成立由策划编辑和社外创作人员组成的创研部，构建“数据驱动+创意引导”的生产模式。2025年年初，二十一世纪社不仅成立了人工智能合资公司——江西朗知中文数智科技有限公司，专注于出版领域人工智能的研发与应用，还成立了AI数智运用项目组，将编辑运用AI技能作为岗位考核指标。青岛出版集团也在2024年成立了AI编辑工作室。

当然，面对AI新技术这把“双刃剑”，出版社在使用过程中也面临着多种问题和挑战——盗版问题、内容同质化问题、AI版权归属与认定责权问题和人员工作量增加、插画“AI味儿”太浓等，还需持续优化和探索，实现真正的技术赋能。

 

行业呼吁严打盗版

 

无论是新技术，还是新的市场机会，当下的少儿出版乃至整个出版业未来都将重视需求端的结构性变化，从产品思维、生产服务方式上进行系统性变革。

而当前整个行业除了要应对转型发展之变，对于影响行业健康有序发展的盗版问题也演变到了白热化阶段。

不止一位少儿出版人指出，盗版问题已经严重影响到少儿出版行业的健康发展，尤其是在重点新品上市之初，一旦产品畅销，无论是荣获图书大奖的产品，还是在新媒体渠道卖爆的图书，在市场上有了声量或起色后，马上被图书盗版商模仿，以抄底价销售，造成正版产品销量的断崖式下滑。

比如，去年浙少社打造的超级畅销书《国之脊梁——中国院士的科学人生百年》，自今年年初被几大电商平台的盗版书冲击，正版书从日销1万册以上下降到日销100册左右。

再如，近日，小学生整本书公益阅读活动全国百班千人读写计划的《2025年小学生暑期分年级阅读推荐书目》甫一发布，便在某电商平台发现了盗版预售链接。该书目因名师、专家、校长三级选书制的专业性而备受行业和读者欢迎，入榜童书在电商平台的销量都能翻好几番，尤其是在儿童文学难卖的线上销售生态中，进入该榜单的儿童文学产品通常都能实现几万册的销量，书目研制方和书目入选出版机构都长期深受盗版困扰。

为了优化童书市场生态，维护出版社和读者权益，浙少社社长郑重牵头，将上半年的工作重心之一放在打击盗版上，该社联合浙江省消费者权益保护委员会等专业机构开展盗版图书专项调查，其呼吁各方共同抵制盗版的行为，引起了更多同行以及相关协会和部门的广泛关注，为出版社主动迎击和治理市场乱象树立了典范。

 

(本文编辑：杨志敏)